Краткое описание: People is a weekly American magazine of celebrity and human-interest stories. The magazine runs a roughly 50/50 mix of celebrity and human-interest articles.a[›] People 's editors claim to refrain from printing pure celebrity gossip, enough to lead celebrity publicists to propose exclusives to the magazine, and evidence of what one staffer calls a "publicist-friendly strategy"

Краткое описание: Popular Woodworking is the how-to magazine for woodworkers & crafters at any skill level. Each issue contains ready-to-use patterns and tutorials that introduce new skills and techniques. From easy weekend projects to complex creations that will challenge your woodworking skills, you’ll always find something that will have you eager to start making sawdust!

Краткое описание: The mission of this magazine is to be the leading international authority on luxury lifestyles. In pursuit of this mission, the magazine's editors and writers seek out and report on a broad range of high-end, luxury lifestyle subjects. Its articles cover exotic automobiles, travel, investment, business, boating and real estate among other aspects of an upscale lifestyle.

Краткое описание: Star is an American celebrity tabloid magazine. Originally an unstapled, inexpensive, supermarket tabloid printed on newsprint, Star was hugely successful but remained in the shadow of its longer-established stablemate. Along with the Enquirer its circulation declined with the advent of celebrity-driven television shows such as Entertainment Tonight and Hard Copy.

Краткое описание: From editor: "First a confession: there's a canyon-sized hole on this year's People of Power and Influence list. None of the captains of clout is inextricably tied to hockey's most critical issue, concussions. It's not that we didn't consider it - we mulled it over at length - but the challenges were two-fold. First, who is the face of brain in¬juries in hockey and its related storylines? We couldn't identify one”

Краткое описание: From editor: "A little more than a year ago, a bunch of us were beerstorming at the brewpub near the office when the discussion turned to how we could get more young people involved in woodworking. Even if they have an interest, they may not know how to begin, much less have deep enough pockets to just stop, drop, and equip a shop”

Краткое описание: Книга обобщает многочисленные исследования, посвященные вопросам развития ИТ-аутсорсиига. Представленные теоретические концепции и примеры из практики известных компаний дают возможность попять суть явления ИТ-аутсорсиига, осо¬бенности управления им и основные факторы, влияющие на его эффективность. Авторы подробно анализируют все этапы и составляющие процесса взаимодейст¬вия компании - поставщика аутсорсииговых услуг и фирмы-клиента: подготовку и подписание контракта, передачу ИТ-активов, обеспечение работы персонала, оцен¬ку выполнения заказа и пр.

Краткое описание: В книге приведены особенности налогообложения операций в сфере строительства, наиболее характерные ситуации и пробле¬мы, с которыми сталкиваются инвесторы, заказчики-застройщики, подрядчики и другие участники строительства в обычной хозяй¬ственной практике. Книга адресована руководителям компаний, юристам и налого¬вым консультантам, а также бухгалтерам и сотрудникам финансо¬вых служб.

Краткое описание: Анализ практики корпоративного управления является источником важной информации для принятия инвестиционных решений. Вниманию читателей предлагается оценка состояния корпоративного управления в четырех крупнейших развивающихся странах - Бразилии, России, Индии и Китае - в разрезе рыночной инфраструктуры, структуры собственности, правовой и регуляторной инфраструктуры, информационной прозрачности. Помимо этого, авторы представляют методику анализа практики корпора¬тивного управления по таким аспектам, как прозрачность структуры соб¬ственности и контроля, отношение к акционерам, раскрытие информации, эффективность совета директоров и управление рисками.

Краткое описание: По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выпол¬нять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпри¬нимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключа¬ющими, качествами. Адизес делает вывод: менеджмент - слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера прос¬то нет в природе.