В книге рассматривается создание структуры внутрифирменного управления по центрам финансовой ответственности, а также оригинальной информационной системы управленческого учета на счетах. Система бюджетирования издержек и доходов, планирования и калькулирования себестоимости, применения трансфертных цен и внутренней управленческой отчетности приведена в разных возможных вариантах. Написана на основе многолетнего сотрудничества с организациями и специалистами Германии, США, Франции и опыта разработки систем управленческого учета в крупных российских организациях. Рассмотрены также элементы финансового учета доходов и расходов в связи с выделением управленческого учета на счетах.